為進一步提升人力資源管理水平，近日，黔通智聯公司召開人力資源共享中心人事工作培訓會。

會上，參訓人員圍繞領導人員事務、薪酬績效、招聘培訓、人才工作、員工日常管理以及人力資源共享中心在具體工作實施過程中遇到的問題逐項討論，對權屬公司和人力資源共享中心業務逐一分析研究，進一步厘清權屬公司和人力資源共享中心權責邊界。

此次培訓進一步規范了工作流程，提高人力資源的運營效率，為公司提供更專業的人力資源服務奠定基礎。

據悉，黔通智聯公司于2023年率先在高速集團所屬二級機構中成立人力資源共享服務中心，將人力資源管理集中化，逐步探索提高人力資源服務工作、實現人力資源信息共享的新模式。運行1年多來，實踐證明，人力資源共享服務體系建設對于改變傳統HR工作方式具有至關重要的推動作用，是基于職能分工HR業務模式與基于“HR三支柱”模式的人力資源管理體系建設的突破口和分水嶺，同時也是一項集組織變革、人員分工調整、業務流程優化、服務品質提升的系統工程。接下來，我們將以人資云建設為契機，加快人力資源數字化建設，通過人力資源服務中心建設加速企業HR管理體系的轉型，為企業數字化建設積累豐富的經驗和奠定良好的基礎。

（黔通智聯公司  彭昆侖）